なんで値上げできへんの?中小企業が直面する厳しい現実

テルヤン:なぁカズキ、めっちゃ深刻なデータ出てもうたで!大同生命保険が調べたんやけどな。

 

カズキ:どないしたんや急に。なんかヤバいことでもあったんか?

 

テルヤン:それがな、中小企業の約8割が価格の引き上げをちゃんとできてへんねんて!仕入れ値も人件費もガンガン上がっとるのにや。

 

カズキ:8割って、ほぼ全滅やないかい!それ会社潰れるやつやん。

 

テルヤン:せやねん。政府も取適法っちゅう法律を施行して後押ししとるんやけど、現場は全然進んでへんのが明らかになってもうたんや。

 

カズキ:法律作っただけで終わりってやつか。中身が伴ってへんかったら意味ないやん。

 

実際どれくらい困ってんの?調査で見えた厳しい数字

苦境に立つ中小企業のビジネスイメージ
画像: Pixabay

テルヤン:この調査な、価格交渉促進月間の3月に全国5167社の経営者に聞いたんやて。

 

カズキ:ほう、それなりにでかい規模の調査やな。で、結果はどうやったん?

 

テルヤン:まず68パーセントの会社が直近1年で仕入れ価格が跳ね上がったって答えとんねん。ほんで自社商品に転嫁できとるか聞いたら、「ほぼ転嫁できてる」って答えたんが19パーセントだけやで。

 

カズキ:19パーセントって、2割もおらんやないかい!残りの8割はどないなっとんねん。

 

テルヤン:「一部は転嫁できてる」が45パーセント、「あまり転嫁できてない」が26パーセント、「まったく転嫁できてない」が10パーセントや。合わせたら8割超えるやろ?

 

カズキ:完全にアウトやん。特にキツい業界とかあるんか?

 

テルヤン:サービス業が一番ヤバくてな、4割超が「価格転嫁できてない」って悲鳴あげとんねん。

 

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運送業界も他人事やない!現場から聞こえる切実な声

カズキ:これ運送業界も関係あるやろ?実際どんな声が上がっとるんや。

 

テルヤン:まさにそこやねん。「物流コスト分は顧客や外注先との交渉が難しい」っちゅう声がめっちゃ出とるんや。

 

カズキ:あー、運送会社が運賃上げたくても荷主が首を縦に振らへんやつやな。

 

テルヤン:そうそう。さらにな、「競争相手が多くて価格交渉できへん。交渉したら取引終了になった話も聞く」って声まであるんやで。

 

カズキ:それ完全に脅しやないかい!値上げ言うたら取引切るでって。そんなん中小企業は何も言われへんやん。

 

テルヤン:ほんまやで。燃料費も人件費も上がっとるのに、取引先には強く出られへん。走れば走るほど赤字になるって状況やねん。

 

カズキ:それドライバーの給料にも響くやろ。悪循環やんけ。

 

テルヤン:せや。結局従業員に皺寄せが行って、職場環境も改善できへんままになるんよな。

 

これからどうすんねん?専門家が指摘する解決への道筋

苦境に立つ中小企業のビジネスイメージ
画像: Pixabay

カズキ:で、この状況をどないしたらええねん。このままやと中小企業全滅やで。

 

テルヤン:調査を監修した神戸大学の教授がな、大事なこと言うとってん。「中小企業が適切に価格見直しを進めやすい環境整備が大切や」って。

 

カズキ:環境整備って具体的にはどういうことやねん?

 

テルヤン:要は大手企業や荷主側が、中小の価格転嫁を受け入れる土壌を作らなあかんってことやな。法律だけ作っても現場が変わらな意味ないやろ?

 

カズキ:確かにな。法律で義務化しても、実際に守られへんかったら絵に描いた餅や。

 

テルヤン:その教授はな、「価格転嫁を行って、従業員の雇用や職場環境の改善に結びつけなあかん」とも指摘しとんねん。つまり運送業界で言うたら、運賃上げてドライバーの待遇良くせなダメってことやな。

 

カズキ:ほんまやで。コンプライアンス的にもそこ大事やし、働く人が報われる仕組みにせなあかんわ。

 

テルヤン:せやな。法律はできた、データも出た。あとは実行あるのみやで。中小企業も勇気出して交渉して、荷主側も理解示さなしゃーないわ。

 

カズキ:これからの業界の動きに注目やな。ワシらも現場の声をしっかり伝えていかなあかんで!

 

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出典元:https://mainichi.jp//mainichi.jp/articles/20260428/k00/00m/020/081000c

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