企業の命運を左右する深刻な課題として、人材不足による経営破綻が急増しています。東京商工リサーチの調査結果によると、2023年には前年比81.7％増となる289件もの企業が「人材不足倒産」に追い込まれました。特に労働力に依存する建設業界や運輸業、飲食・サービス分野での崩壊が目立ちます。

 

あなたの会社は大丈夫ですか？同じ厳しい環境にもかかわらず、成長を続ける企業と衰退する企業の分かれ道はどこにあるのでしょうか。その答えは、経営者の思考様式と行動にあります。

 

厚生労働省の最新データによれば、全業種の有効求人倍率は1.26倍。特に建設分野では5.11倍、介護では3.81倍、運輸では2.66倍と深刻な状況です。しかし、こうした逆風の中でも人材を確保し続けている組織が存在するのです。

 

成功企業に共通する戦略として、まず休暇制度の抜本的改革があります。週休2日制はもはや当たり前、週休3日制の検討も視野に入れてみてはいかがでしょうか。「隔週休日」や年間休日100日未満では、もはや人材獲得競争に勝てません。

 

次に、残業時間の透明性と削減努力です。単に「月平均〇〇時間」と記載するだけでなく、業界平均との比較や削減への具体的取り組みを示すことで、求職者の信頼を勝ち取れます。実態と異なる数字は逆効果となり得ることを忘れないでください。

 

さらに、地域相場を上回る給与設定も重要です。近年の最低賃金上昇により月8,000〜9,000円程度の賃金アップが進んでいます。数年前の求人条件では応募が集まらないのは当然です。他社の動向も把握し、柔軟な対応が求められているのです。

 

長時間勤務に関連する問題は運ソウルで解決！：https://doraever.jp/lp_unsoul

※本記事の一部はAIによって生成・編集されています。内容については十分確認しておりますが、情報の正確性・最新性については保証いたしかねますので、最終的な判断はご自身の責任にてお願いいたします。