なんで物流改革が全然進まへんのや?

テルヤン:聞いてや!2030年になったらトラックが全部自動運転で、ドライバーいらんくなるらしいで!

 

カズキ:ほんまか!ほな俺ら失業やな…って、そんなわけあるかい!逆にトラックが足りへんくなる話やろが。

 

テルヤン:せやった。2030年にはトラックが足りひんくなるのに、物流改革が全然進んでへんねん。これがマジで深刻な問題や。

 

カズキ:荷主企業に調査したら、成果を確認できたって答えたんがたった1割強しかおらんかったらしいわ。

 

現場で実際どないなっとるんや?

物流業界の組織課題を表すビジネスイメージ
画像: Pixabay

テルヤン:司令塔を置いても組織が動かへんねんて。なんでやろな?

 

カズキ:社内が縦割りになっとるからや。部署ごとにバラバラで連携取れへん状態やねん。

 

テルヤン:あー、うちの会社も営業部と配送部が仲悪いわ。先週なんか社内運動会で綱引き対決しとったもん!

 

カズキ:ええやん、チームワーク育まれるな…って、そういう競争ちゃうわ!業務で協力せなあかんねん。

 

テルヤン:まあな。でもこの縦割りのせいで、改革の指示が現場まで届かへんねんて。

 

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運送会社とドライバーの本音は?

カズキ:荷主が本気で動いてくれへんかったら、こっちがいくら効率化しても意味ないんよな。

 

テルヤン:ほんまそれ。待機時間の削減とか、積み下ろしの効率化とか、荷主側の協力なしでは無理やもん。

 

カズキ:せやのに「うちは司令塔置いてます」言うだけで、実際は各部署が好き勝手やっとる。

 

テルヤン:ワシも司令塔なりたいわ。「トラック発進!」とか言うてみたい!

 

カズキ:かっこええな、ワシは「全車帰還せよ!」言うわ…って、戦隊モノちゃうねん!ちゃんと部署間で情報共有せなあかんって話や。

 

このままやと2030年どうなるんや

物流業界の組織課題を表すビジネスイメージ
画像: Pixabay

カズキ:改革進まんかったら、トラック不足で物流そのものが回らんくなるで。ほんまに待ったなしの状況や。

 

テルヤン:荷主企業も本気で縦割り解消して、部署横断で取り組まなあかんな。

 

カズキ:そういうこっちゃ。現場と経営陣がちゃんと連携して、実効性のある改革を進めんとな。

 

テルヤン:よっしゃ、ほなワシが各部署を綱引きで一つにまとめたるわ!

 

カズキ:お、団結力アップやな…って、まだ運動会の話引っ張っとんのか!もうええわ!

 

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出典元:https://news.yahoo.co.jp/articles/131b94652996ddcee115b9fefe837406fe827512

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