ベテラン退職で翌週から倒産危機！人手不足倒産の現実
なんで一人辞めただけで会社が止まるん？
テルヤン：なぁカズキ、めっちゃ怖い話あるんやけど聞いてや。
カズキ：なんやねん急に。どんな話や？
テルヤン：ある調査でな、退職が原因で潰れた会社が前年より12％も増えとるんやて。5年連続で増え続けとるらしいで。
カズキ：一人辞めただけで会社潰れるって、そんなことあるんか？
テルヤン：それがな、実際起きとるねん。例えばやな、月曜に取引先から電話来たとするやろ。でも先週まで担当しとったベテランはもう辞めとる。火曜には判断せなあかん案件が出てくるけど、残った社員じゃ決められへん。水曜には社長が営業止めて現場に戻るハメになるんやて。
カズキ：それはキツいな。一人抜けただけやのに全体が崩れるやん。
テルヤン：せやねん。みんな採用が解決策やと思っとるけど、実は辞めた直後の一週間をどう乗り切るかが勝負らしいで。
実際の現場で何が起きとるんや？
カズキ：で、実際にどんな会社が潰れてもうたん？
テルヤン：それがな、内装工事の会社は中心メンバーが独立したり辞めたりして事業続けられんくなって破産や。運送会社はドライバーの給料上げられんくて退職者が続出して潰れたんやて。
カズキ：運送業界も大変やな。ドライバー不足って聞くけど、そこまでなんか。
テルヤン：せやねん。しかもな、あの有名な牛丼チェーン店も人手不足で一気に100店舗以上を休業せなあかんかったことあるんやて。
カズキ：え、それ大手でもそんなことになるんか。中小企業ならもっと深刻やな。
テルヤン：ほんまやで。残された社員がベテランの仕事を引き継ぐやろ。そしたら残業増えるし、責任も重なるし、結局耐えられんようになるねん。
カズキ：悪循環やな。次々辞めていきそうや。
経営者もドライバーも本音はどうなん？
テルヤン：でもな、ここで大事なんは「全部回そうとせんでええ」ってことらしいで。
カズキ：どういうことや？
テルヤン：つまりやな、一人抜けた時に何を止めて、何だけは絶対守るんか。それを前もって決めとくんやて。
カズキ：なるほどな。優先順位つけとくわけか。
テルヤン：そうそう。みんな「一人抜けても回る体制作ろう」って簡単に言うけど、実際できへん会社が多いねん。やったら最初から全部やろうとせんほうがマシやと。
カズキ：確かにな。理想論より現実的な対策のほうが大事やもんな。
テルヤン：せやねん。調査では前年の74件から83件に増えとって、このペースやと過去最多更新する見込みらしいで。数字だけ見ても現場の重さは伝わらんけどな。
カズキ：中核人材が抜けた時に引き継げる余力とか仕組みがないと、事業そのものが続けられへんようになるってことやな。
今からできる準備って何があるん？
テルヤン：結局な、人手不足の話って採用の話になりがちやけど、問題は辞めた翌週に持ちこたえられるかどうかやねん。
カズキ：採用待ってる間に会社止まったら意味ないもんな。
テルヤン：せやろ。やから事前に準備しとくことが大事なんや。誰が辞めても最低限の業務は回せるように、業務の優先順位決めて、マニュアル作って、複数の人が対応できるようにしとく。
カズキ：当たり前のようでできてない会社多そうやな。
テルヤン：ほんまやで。でもな、これやっとかんと翌週から現場が回らんくなって、残った社員に負担集中して、結局次々辞めていく連鎖が始まるねん。
カズキ：怖いな。でも現実に起きとることやから、ドライバーさんも経営者さんも他人事やないな。
テルヤン：そういうこっちゃ。採用も大事やけど、それより先に決めとかなあかんことがあるってことやな。
カズキ：勉強なったわ。明日突然誰か辞めても困らんように、今から準備しとかなあかんってことやな。
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出典元：https://news.yahoo.co.jp/articles/f430dc78f29935339cb68bec30533cfa2e12ce1a
