アサヒ飲料カルピス海外進出加速！インド市場狙う戦略とコスト削減の全貌
なんでいまインド市場なん？海外展開の狙い
テルヤン：なぁなぁカズキ、聞いてや！アサヒ飲料がインドでカルピス売り出すらしいで！
カズキ：インド？えらい遠いとこ攻めるやん。なんでまたインドなん？
テルヤン：それがな、26年の後半からインドの会社と組んでフランチャイズで展開するんやて。向こうはお金持ちが増えとって、健康にめっちゃ気ぃ使う人が多いらしいねん。
カズキ：なるほどな。カルピスって乳酸菌入っとるし、健康飲料として売り込むんか。
テルヤン：そういうこっちゃ！実はな、もう米国とか中国、台湾、マレーシアでも販売しとるねんけど、これからはインド進出をきっかけに海外でガンガン攻めていくらしいわ。
カズキ：へぇ～、100年以上続いとる商品を世界ブランドにしていくんやな。
運送業界も注目！コスト削減への取り組みはどうなってんの？
テルヤン：でもな、海外展開もええけど、中東の情勢がゴタゴタしとって原材料も輸送費もめっちゃ上がっとるねん。
カズキ：そら大変やな。円安も続いとるし、運ぶコストもバカにならんやろ。
テルヤン：せやねん！それでな、ペットボトルを軽くしたり、他の会社とも協力して商品を一緒に配送したりしてコスト抑えるんやて。
カズキ：共同配送か！それは運送業界からしたらありがたい話やな。業界の枠超えて協力するんやろ？
テルヤン：そうそう！倉庫も共同で使える会社と組んで、保管費用も削減するらしいで。スピード上げて改革進めるって話や。
カズキ：物流費の高騰は、どの業界も悩んどるもんな。賢いやり方やわ。
国内市場はどないするん？現場の声を活かす戦略
テルヤン：あと面白いのがな、今年3月に女性で初めて、しかも生え抜きの社長が就任したんやて。
カズキ：おぉ、それはすごいな！どんな人なん？
テルヤン：近藤さんっていう社長なんやけどな、日本は人口減っとるから市場も縮むやろ？せやから、カルピスだけやなくて三ツ矢サイダーみたいな長く売れとる商品も、時代に合わせて変えるとこと変えへんとこを見極めるんやて。
カズキ：バランス大事やもんな。全部変えたら味気なくなるし、変えなさすぎたら古臭くなるし。
テルヤン：しかもな、社長が全国で社員とミーティングしてるらしいねん。現場の声を商品開発や販売に活かすっていう方針や。
カズキ：それはええやん！運送業界もそうやけど、現場の声って大事やからな。上だけで決めてもうまいこといかんもんな。
これからの物流業界とメーカーの関係はどうなる？
テルヤン：まとめるとな、海外でガンガン攻めつつ、国内ではコスト削減で共同配送とか進めていくっちゅうことやな。
カズキ：運送業界からしたら、こういう大手メーカーが共同配送に本気で取り組んでくれるのは助かるわ。
テルヤン：せやろ？燃料費も上がっとるし、ドライバー不足も深刻やからな。効率よう運べる仕組みが広がったら、みんなハッピーやで。
カズキ：ほんまやな。メーカーも運送会社も、協力し合わんとこれからの時代は生き残られへんっちゅうことやな。
テルヤン：まさにそれや！インド進出も気になるけど、物流改革のスピード感にも注目やで！
カズキ：こういう動きがもっと業界全体に広がってほしいもんやな。ドライバーさんの負担も減るし、ええことづくめやわ！
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出典元：https://news.yahoo.co.jp/articles/73ecaeb4a0f030788eec85470bc6921ecdef7857
