2024年の物流課題が深刻化する中、効率性向上が唯一の解決策となっています。あなたの会社では外部委託の物流サービスをどう評価していますか？現在の物流パートナーに満足していますか？

 

グローバル展開を成功させるには、適切な物流パートナーの選定が鍵を握ります。前回は候補企業への情報収集依頼(RFI)、実地調査、トップ面談という初期段階について触れました。今回は最終候補の絞込みから仕様書作成、説明会開催、そして改善能力の見極め方までを解説します。

 

海外事業では、これらのプロセスを怠ると費用増大や配送遅延などの問題に直面するリスクが高まります。まず初期調査の結果を総合的に評点化し、独自の評価表で候補企業を精査しましょう。最終リストの作成後も定期的な更新を行い、常に最新状態を維持することが重要です。

 

このリストは今後のビジネスパートナーとなる物流企業や外部物流サービス提供者(3PL)の選定基盤となります。適切な評価と選定を経て初めて、次のステージである具体的な業者選定へと進むことができるのです。あなたの国際展開を支える最適な物流パートナーを見つけるための第一歩を、今日から始めてみませんか？

 

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