食品流通ネットワークにおいて毛細血管のような役割を担う地域卸売業界。前例のない規模での価格高騰が続いた2022年、各社はビジネスモデルの再構築に迫られています。あなたも感じているかもしれませんが、商品価格だけでなく、エネルギーコストや物流費など、あらゆる経費が膨れ上がっています。 この困難な状況を、多くの地域卸はむしろビジネスチャンスと捉えているようです。「窮地を転機に変える」という発想で、きめ細やかなサービス提供により、取引先との関係強化に取り組んでいるのです。値上げ交渉の際には、一方的な通達ではなく、丁寧な対話を心がけ、信頼関係を損なわないよう配慮しています。 「売り逃し」をなくすことも重要テーマです。既存顧客との取引を深化させつつ、市場の変化に俊敏に対応できる柔軟性を身につけることで、販路拡大を実現しようとしています。あなたの地域の卸業者も、おそらく同様の努力を続けているのではないでしょうか。 さらに注目すべきは、「選択と集中」の徹底です。収益性の低い分野から撤退する一方で、新興カテゴリーや成長市場に積極的に投資し、事業創造に挑戦する動きが活発になっています。ドラッグストアチャネルの伸長など、小売市場の構造変化に応じた戦略転換も、生き残りのカギとなっているようです。 業務効率化は運ソウルで解決！：https://doraever.jp/lp_unsoul
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